Цель роли - обеспечивать достижение коммерческих целей компании через развитие B2B-маркетинга: формировать стратегию направления, определять приоритеты и распределять ресурсы, обеспечивать согласованную работу четырёх групп, оценивать эффективность маркетинговых активностей и развивать команду.
Стратегия и коммерческие приоритеты
- Формировать стратегию B2B-маркетинга на основе целей коммерческого блока, потребностей клиентов и ситуации на рынке.
- Переводить бизнес-цели в приоритеты, планы и измеримые результаты маркетингового направления.
- Определять целевые аудитории, ключевые маркетинговые задачи и подходы к взаимодействию с ними.
Управление эффективностью маркетинга
- Определять показатели эффективности направления и обеспечивать регулярный анализ результатов.
- Оценивать вклад маркетинговых активностей в привлечение, развитие и удержание B2B-клиентов.
- Анализировать эффективность каналов и инициатив, выявлять точки роста и принимать решения об изменении подходов.
- Представлять результаты и предложения по развитию направления коммерческому директору.
Управление командами
- Обеспечивать согласованную работу команд В2В маркетинга
- Определять приоритеты и зоны ответственности команд, обеспечивать синхронизацию планов и кампаний.
- Ставить цели руководителям , контролировать результаты и помогать в решении сложных межфункциональных задач.
- Обеспечивать единый подход к планированию и оценке эффективности маркетинговых активностей.
Управление бюджетом и ресурсами
- Планировать и контролировать бюджет направления.
- Распределять ресурсы между командами и инициативами с учётом ожидаемого бизнес-эффекта.
- Оценивать целесообразность затрат, находить возможности для повышения эффективности расходов.
Развитие команды
- Развивать руководителей , повышать самостоятельность и ответственность за результат.
- Определять потребности в экспертизе и развитии команды, обеспечивать преемственность на ключевых позициях.
- Формировать культуру ответственности за результат, обмена знаниями и постоянного улучшения работы.
Взаимодействие с бизнесом
- Синхронизироваться с коммерческим директором и GM по целям, приоритетам, ресурсам и результатам.
- Выстраивать взаимодействие с продажами, продуктовыми командами, аналитикой и другими заинтересованными подразделениями.
- Согласовывать цели маркетинговых инициатив, ожидания заказчиков и критерии оценки результата
- Разработка и актуализация стратегии B2B-маркетинга.
- Запуск и развитие новых маркетинговых инструментов, каналов и форматов взаимодействия с профессиональной аудиторией.
- Разработка и реализация комплексных маркетинговых кампаний и межфункциональных проектов.
- Анализ рынка, конкурентов, потребностей B2B-клиентов и новых возможностей для развития направления.
- Оптимизация маркетинговых процессов, инструментов аналитики, CRM-коммуникаций и автоматизации.
- Участие в формировании годового бюджета и планировании ресурсов коммерческого блока.
- Пересмотр структуры, процессов и зон ответственности команд при изменении бизнес-приоритетов